ZARZĄD
Andrzej Wójtowicz – Prezes Zarządu
Alina Zimnicka – Członek Zarządu
Zarząd prowadzi sprawy spółki „Wodociągi Słupsk” oraz reprezentuje Spółkę.
RADA NADZORCZA
Paweł Kądziela – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Kaczmarczyk – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Andrzej Głodowski — Sekretarz Rady Nadzorczej
Anna Gajda – Członek Rady Nadzorczej
Henryk Stropek – Członek Rady Nadzorczej
Aleksandra Rejmer — Członek Rady Nadzorczej
STATUS PRAWNY
| Oznaczenie formy prawnej: | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
| Firma, pod którą Spółka działa: | „Wodociągi Słupsk” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Słupsku |
| Zarejestrowana: | Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod Nr KRS 0000078635 |
| Siedziba: | Miasto Słupsk |
| Adres: | ul. Elizy Orzeszkowej 1, 76-200 Słupsk |
| NIP: | 839-000-55-92 |
| REGON: | 770528472 |
| Nr konta: | Pekao S.A. o/Słupsk 15 1240 5790 1111 0000 5385 4425 |
| Wysokość kapitału zakładowego Spółki: | 91.883.000,00 zł (dziewięćdziesiąt jeden milionów osiemset osiemdziesiąt trzy tysiące złotych 00/100) |
Założycielem Spółki z o.o. „Wodociągi Słupsk” jest Miasto Słupsk.
25 lutego 1992 roku nastąpiło podpisanie aktu przekształcenia komunalnego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Słupsku w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością – „Wodociągi Słupsk” sp. z o.o. Przekształcenie nastąpiło na podstawie Uchwały Rady Miejskiej w Słupsku oraz na podstawie Ustawy o samorządzie terytorialnym. 2 marca 1992 roku „Wodociągi Słupsk” sp. z o.o. zostały wpisane do rejestru przedsiębiorstw.
Spółka działa w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie umowy Spółki.
Od 30 stycznia 2012 roku udziałowcem Spółki stała się Gmina Kobylnica. Aktualnie Słupsk – Miasto na Prawach Powiatu posiada w spółce 80,95% udziałów, zaś Gmina Kobylnica – 18,05%.
Spółka jest jednostką jednooddziałową, działa w granicach administracyjnych Miasta Słupska, Gminy Kobylnica oraz Gminy Słupsk.
Baza Spółki znajduje się w Słupsku przy ulicy Elizy Orzeszkowej 1 i obejmuje administrację oraz wydziały pomocnicze (warsztat mechaniczny, elektryczny, transport wraz z warsztatem samochodowym).
Obiekty produkcji wody znajdują się przy ulicach: Bohaterów Westerplatte, Legionów Polskich oraz w oddalonej o około 5 km od Słupska miejscowości Głobino. Eksploatowana przez Spółkę oczyszczalnia ścieków mieści się w Słupsku przy ul. Sportowej za osiedlem Ryczewo.
Poznaj szefa
Kim jestem, co robię…
Nazywam się Andrzej Wójtowicz. Urodziłem się w Słupsku, 10 listopada 1967 roku. Po ukończeniu studiów na kierunku melioracje i inżynieria środowiska na Akademii Rolniczej w Poznaniu w 1992 roku podjąłem pracę w „Wodociągach Słupsk”. Od maja 2009 roku pełnię funkcję prezesa zarządu i mogę z satysfakcją stwierdzić, że przeszedłem wszystkie szczeble awansu wewnętrznego w Spółce. Byłem i jestem przede wszystkim inżynierem, wykształconym i doświadczonym szczególnie w zakresie inżynierii procesowej z zakresu gospodarki wodno-ściekowej. Jestem autorem wielu publikacji zawodowych. Posiadam status eksperta krajowego i trenera zawodowego.
Dziś pełnię funkcję zarządcy majątku publicznego o dużej wartości, należącego do trzech samorządów: miasta Słupska, gminy Kobylnica i gminy Słupsk. Nie widać go, bo zazwyczaj jest pod ziemią, albo w oddalonych ustronnych miejscach, ale zapewniam Państwa, że rola i funkcje tego majątku są nie do przecenienia dla całej naszej społeczności. Dbałość o jego dobry stan i rozwój stawiam jako priorytet. Jest to niezbędne, aby zapewnić bezpieczne, niezawodne i powszechnie dostępne usługi wodociągowo-kanalizacyjne.
Kieruję wszechstronnym, ambitnym i wymagającym zespołem pracowników o dużej rozpiętości działań (zobacz: schemat organizacyjny Spółki). Realizujemy istotne i odpowiedzialne zadania. Pracujemy w silnej presji społecznej, gospodarczej i środowiskowej. Ponosimy odpowiedzialność za zdrowie i jakość życia mieszkańców oraz rozwój regionu. Realizujemy inwestycje o skali przekraczającej roczny budżet inwestycyjny średniej wielkości miasta. Wymaga to od nas wielu kompetencji. Moje zadania w zespole to wizje i strategie rozwojowe, nowe technologie, motywacje i weryfikacje (zobacz: szczegółowy zakres moich obowiązków zawarty w regulaminie organizacyjnym). Bycie liderem takiego zespołu, to dla mnie zaszczyt i olbrzymie wyzwanie.
W końcu, a może po pierwsze, jestem menedżerem Spółki, odpowiedzialnym za wzorową reprezentację, skuteczne negocjacje i efektywne działania. Moim zadaniem jest dostosować całą organizację do zmieniającego się otoczenia w sposób twórczy i zyskowny, jako połączenie celu publicznego i idei spółki prawa handlowego. Dotychczas zrealizowane projekty i inicjowane porozumienia międzygminne, procesy konsolidacji majątkowej i operacyjnej, strategie rozwojowe i polityki taryfowe przyniosły wymierne korzyści. To przekłada się na pozycję Spółki. Dostajemy coraz więcej zaproszeń do równego aktywności na poziomie regionu, województwa i kraju, zarówno w sferze kreacji jak i arbitrażu. Dzięki temu zdobywamy nowe doświadczenia, mamy kontakt z wysokiej klasy specjalistami oraz dostęp do informacji i wiedzy.
Ważnym atrybutem osoby publicznej jest autorytet i zaufanie. Mierzy się ono nie tylko kompetencjami twardymi, czy miękkimi, ale również wzorową i nienaganną postawą oraz transparentnym zachowaniem. W swoim postępowaniu staram się stosować uniwersalne wartości szacunku, uczciwości i zaangażowania, dając przykład swoim współpracownikom. Wiem, że jestem tu na tylko chwilę i postaram się, żeby moja praca przyniosła jak najlepsze rezultaty i pozytywne skojarzenia, zarówno wśród odbiorców usług, jak i dla pracowników, dostawców i całej społeczności lokalnej.
Mam nadzieję, że swoją wiedzą, umiejętnościami, pracą i jej efektami oraz postawą przekonam Państwa, że nadaję się na tę funkcję. Jest wiele do zrobienia, kilka spraw nie jest jeszcze należycie uregulowanych, trzeba podejmować nowe wyzwania, umieć rozwiązać coraz więcej problemów, zrealizować kolejne projekty, podjąć jeszcze wiele trudnych decyzji i… nie poddawać się. Postaram się nie zawieść.